Wirtschaftsmediation Nürnberg Wegweiser Blog
Oft kann aus einer kleinen Unstimmigkeit eine Ablehnung im Team, mit dem/der Vorgesetzten, dem Kollegen interpretiert werden?
Es ist plötzlich Sand im Getriebe und der passive (kalte) Konflikt nimmt seinen Lauf im Unternehmen und Abteilung.
Projekte und gut eingespielte Team fangen an die ungute Stimmung bis zum "Schuld-Ping-Pong" zu realisieren?
Wird die Eskalationsspirale nicht umgekehrt können sich ganze Teams und sogar Abteilungen gegeneinander stehen.
Keiner kann mehr sagen wie es begann, die betriebliche Zersetzung auf der emotionalen Mitarbeiter, Vorgesetzten, Bereichsebene hat begonnen.
Betriebs Effizienz singt rapide, emotionale Gefühlsausbrüche sind wie Mienenfelder und werden bis zur Führungsebene hochgetragen.
Konflikte sind immer eine Entwicklungschance! Es muss ein Profi ran, wir haben schon etliche Unternehmen gerettet und viele Arbeitsplätze halten können.
Der Nutzen für Unternehmen durch eine Wirtschaftsmediation die nicht nur punktuell an den Symptomen angewendet wird, sondern das gesamte Konfliktsystem unter die Lupe nimmt und die Lawine (der inneren und ausgesprochenen Kündigungen) rechtzeitig verhindert.
Konflikte lassen sich lösen und wir die Businessmediatoren und Wirtschafsexperten für Konfliktentwicklung in Betrieben bringen einen echten Mehrwert, der heute leider noch unterschätzt wird.
GFK Coachs oder ähnliche Dienstleister, können den Kipppunkt verpassen. Das wäre so wie wenn Sie in der Ehe kurz vor dem Finalen Ende noch eine Eheberatung statt einen Ehe-Mediator einsetzen.
Ich verrate Ihnen den wahren Erfolg von erfahrenen gut ausgebildeten Mediatoren mit dem Schwerpunkt für Wirtschaftsmediationen.
Sie machen keine einfache Schlichtung (loos - loos Situation), der Kuchen wird einfach in der Mitte zerteilt, alle bleiben unzufrieden. Der Ärger geht irgendwann weiter.
Das große Erfolgsrezept ist über die Metaebene (psychologischer Hintergrund), jedoch nicht über Ratio sondern, über das Einfühlen in jeden Mitarbeiter und die gesamte Situation, wie von Oben zu durchleuchten und erkennen wie das Unternehmen vergiftet worden ist.
Dann werden die wahren Bedürfnisse und der Hintergründe aufgedeckt und eine Strategie die alle wieder zusammen bringen wird über zahlreichen Techniken und Methoden aus vielen Bereichen Zug um Zug eingeleitet, Vertrauen wird zurück gewonnen, Gegner verstehen sich wieder als Menschen und bekommen wieder ein gutes Gefühl zu ihren Kollegen und Kolleginnen.
Wir starten nun eine Kampagne in Nürnberg und München um die Personalverantwortlichen für dieses Thema zu sensibilisieren.
Es gibt oft einen besseren Weg als unbefriedigende Einzelgespräche, Abmahnungen, Betriebsrat Auseinandersetzungen bis zu Anwaltsthemen und Gerichtsverfahren.
In vielen Ländern Europas (Frankreich und England) ist Mediation Pflicht und hat gesetzlich Vorrang.
Mediationsverfahren einleiten (die 3. Alternative) ist ein großer Gewinn für alle im Unternehmen. Gehen Sie voran und lassen sie sich auch überzeugen.
Ich gehe so weit, das echte (im Sinne sehr erfahrene Mediatoren, nicht nur die 500 Stunden geleistet) für Unternehmen als Stabstelle zur Personalabteilung oder Geschäftsleitung einen sehr nützliche Position einnehmen könnten.
